이런 질문도 같은 답입니다
법무·개인정보 검토 프로세스가 기대보다 낮을 때 예산을 줄이기 전 어떤 진단을 먼저 해야 하나요?
결론부터
검토가 늦어진다고 검토 인력이나 기간부터 줄이면, 진짜 원인이 다른 곳에 있을 때 리스크만 키우게 됩니다.
답변
4단계01
검토는 성과가 낮다고 예산을 깎을 수 있는 항목이 아닙니다.
02
먼저 어느 단계에서 병목이 생기는지부터 확인하세요. 검토 지연으로 캠페인 일정이 늦어질 때는 예산을 줄이기보다, 어느 검토 단계(법무/개인정보/브랜드)에서 병목이 생기는지부터 확인해 그 단계의 인력·기준을 정비하는 게 먼저입니다. 같은 사유로 반복 반려된다면 검토 속도가 아니라 요청 단계의 품질이 문제입니다.
03
그다음은 요청 시점입니다. 소재·랜딩이 거의 확정된 뒤에야 검토를 넣으면 수정 비용이 커져 일정이 밀립니다. 기획 단계에서 리스크가 큰 표현만 먼저 걸러내는 사전 스크리닝을 넣으면 최종 검토에서 걸리는 건수가 줄어듭니다.
04
병목 단계와 요청 시점을 정리하고도 일정이 계속 밀린다면, 그때 비로소 검토 인력·도구를 늘리는 쪽으로 판단하시면 됩니다.
과목 23451매체별 운영 최적화: 진단·경보·협업 체크리스트광고 소재 승인 대기시간이 매체별로 다를 때 캠페인 일정에 반영하는 방법→과목 23903마케팅 예산·포트폴리오 계획 및 운영신제품 런칭 통합 캠페인 전 법무·개인정보·브랜드팀과 합의해야 할 사항→과목 23307캠페인 운영 거버넌스: 가설-검증-진단-리포팅-회고광고주 승인 프로세스를 문서화해 의사결정 지연을 줄이는 방법→
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