12CODE
← 아카데미 academy 38강. 주간 리포트에서 '다음 행동' 쓰기 예상 4분

들어가며

상황

한줄커피 담당자가 매주 보내는 리포트는 "노출 12만, 클릭 3,400, 전환 45건, 광고비 80만 원"으로 끝납니다. 대표는 매번 "그래서 이번 주에 뭘 어떻게 하면 되나요"라고 되묻습니다. 숫자는 있는데 판단이 없는 리포트입니다.

한 줄 결론

리포트의 목적은 숫자를 전달하는 것이 아니라 다음 행동을 결정하게 만드는 것입니다.

숫자만 나열하면 읽는 사람이 매번 해석을 떠맡아야 합니다. 담당자가 숫자를 먼저 해석하고, 그 해석에서 나온 가설과 결정까지 적어야 리포트가 일을 끝냅니다.

개념

판단 기준

리포트 구성 요소 나쁜 예 좋은 예
숫자 노출 12만 전환당비용 지난주 대비 20% 상승
해석 (없음) 빈도가 3.5로 올라 소재 피로도가 원인으로 추정됨
가설 (없음) 새 소재로 교체하면 전환당비용이 낮아질 것이다
결정 (없음) 이번 주 금요일까지 신규 소재 2종 제작, 다음 주 A/B 테스트 시작

실행 순서

  1. 확인: 이번 주 지표 중 지난주 대비 눈에 띄게 변한 숫자를 고른다.
  2. 결정: 그 변화의 원인을 해석하고, 검증할 가설과 이번 주 실행할 행동을 정한다.
  3. 기록: 숫자-해석-가설-결정 순서로 리포트를 작성해 공유하고, 다음 주 리포트에서 이 결정의 결과를 이어서 보고한다.

바로 쓰는 템플릿

1페이지 리포트

즉시 확인

  1. 숫자만 나열한 리포트의 문제는 무엇인가요? A. 너무 짧다 B. 읽는 사람이 매번 해석과 판단을 떠맡아야 한다 C. 그래프가 없다 정답: B — 리포트는 다음 행동을 결정하게 돕는 문서여야 합니다.
  2. '가설'에 해당하는 문장으로 적절한 것은? A. 전환당비용이 20% 올랐다 B. 새 소재로 바꾸면 전환당비용이 낮아질 것이다 C. 이번 주 소재 2종을 제작한다 정답: B — 가설은 검증 가능한 다음 시도를 예측하는 문장입니다.
  3. 리포트를 숫자-해석-가설-결정 순서로 쓰는 이유는? A. 형식을 통일하기 위해서만 B. 근거에서 행동까지 논리적으로 이어지게 하기 위해 C. 페이지 수를 늘리기 위해 정답: B — 순서가 있어야 근거 없는 결정이나 결정 없는 분석을 막을 수 있습니다.

핵심 정리

  1. 리포트는 숫자를 전달하는 문서가 아니라 다음 행동을 결정하게 돕는 문서다
  2. 숫자-해석-가설-결정 순서로 써야 근거 있는 다음 행동이 나온다
  3. 결정은 구체적인 실행 항목과 기한으로 적어야 다음 주 리포트에서 이어 확인할 수 있다

→ 이 강의 퀴즈 풀어보기 (챌린지)